خدمات إدارة المشروعات
إدارة الوقت والبرامج الزمنية
نحوّل نطاق المشروع إلى خطة تنفيذ مترابطة وقابلة للقياس، ونُعد أو نراجع البرنامج الزمني بما يوضح الأولويات والعلاقات وتأثير التغييرات على التسليم.
مسار العمل
مراحل التخطيط وإدارة البرنامج الزمني
دورة رقابة من خمس مراحل تحول نطاق المشروع إلى برنامج قابل للقياس وتربط قرارات التنفيذ بالتقدم الفعلي.
- 01
إعداد البرنامج الزمني للمشروع
باستخدام Primavera P6.
- 02
البرنامج الأساسي والخطط الاستباقية
بما يتوافق مع مستهدفات المشروع ومواعيده الرئيسية.
- 03
المتابعة وإعداد التقارير
قياس التقدم وضبط البرنامج الزمني.
- 04
تحليل التأخيرات ودعم تمديد المدة
تقييم الأثر الزمني ومراجعة المطالبات.
- 05
التخطيط 4D و5D باستخدام BIM
عرض تسلسل التنفيذ والبرامج المحملة بالتكلفة.
ما الذي تعالجه هذه الخدمة؟
- عدم وضوح منطق الأنشطة والواجهات والمواعيد التعاقدية
- ضعف خط الأساس وقياس التقدم والتخطيط قصير المدى
- تأخيرات تحتاج إلى تحليل واضح ومسار تعافٍ عملي
نطاق الخدمة
- هيكل تجزئة الأعمال ومنطق الأنشطة وإعداد البرنامج الزمني
- تنسيق برامج التنفيذ والتصميم والمشتريات والخطط القريبة
- تحديث التقدم ومراجعة المسار الحرج وتحليل الانحراف والتأخير
المخرجات المتوقعة
- برنامج زمني أساسي أو مُحدّث ومتكامل
- مذكرة البرنامج والافتراضات وسجل المواعيد الرئيسية
- تقارير التقدم والانحراف وخطة التعافي
لمن تناسب هذه الخدمة؟
- الملاك والمطورون الباحثون عن رؤية موثوقة للبرنامج
- المشروعات التي تُعد خط الأساس أو تواجه تأخيرًا
- فرق PMO والمقاولين التي تحتاج إلى مراجعة مستقلة
منهج WAA في تقديم الخدمة
منهج WAA في تقديم الخدمة
نتحقق من النطاق والسجلات المتاحة، ونبني البرنامج على واجهات التنفيذ الفعلية، ونحدد قواعد قياس واضحة، ثم نحوّل النتائج إلى إجراءات ومسؤوليات قابلة للمتابعة.
خدمات إدارة مشروعات ذات صلة
ناقش احتياجات مشروعك مع WAA
شاركنا وضع المشروع وأهدافه والمعلومات المتاحة لنحدد معك نطاق الدعم المناسب.