خدمات إدارة المشروعات
إدارة البرامج ومحافظ المشروعات
ندير عدة مشروعات داخل بيئة قرار واحدة مع الحفاظ على مسؤولية واحتياجات التسليم لكل مشروع.
مسار العمل
مراحل إدارة البرامج والمحافظ
أربع مراحل إدارية تربط مجموعة المشروعات بالأولويات الاستراتيجية والضوابط المشتركة والقرارات التنفيذية الواضحة.
- 01
تخطيط المحفظة
تحديد الاستراتيجية والأولويات ومواءمة المشروعات.
- 02
حوكمة البرامج
إنشاء أطر الحوكمة وآليات اتخاذ القرار.
- 03
المتابعة المتكاملة
متابعة التقدم والمخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية.
- 04
التقارير الاستراتيجية
تقديم رؤى تدعم اتخاذ قرارات مستنيرة.
ما الذي تعالجه هذه الخدمة؟
- مشروعات تستخدم تعريفات وتواريخ تقارير غير موحدة
- تعارض الموارد أو التمويل بين مشروعات البرنامج
- تقارير قيادة لا تظهر العلاقات والمخاطر الناشئة
نطاق الخدمة
- حوكمة البرنامج والمعايير وبوابات القرار
- ترتيب أولويات المحفظة والعلاقات ورؤية الموارد
- تقارير مجمعة للوقت والتكلفة والمخاطر والأداء
المخرجات المتوقعة
- إطار حوكمة وتقارير للبرنامج
- لوحة محفظة وخريطة علاقات
- سجل أولويات وقرارات تنفيذية
لمن تناسب هذه الخدمة؟
- المطورون الذين يديرون عدة مشروعات نشطة
- المؤسسات التي تؤسس مكتب إدارة مشروعات مؤسسي
- البرامج ذات الموارد أو التمويل أو المواعيد المشتركة
منهج WAA في تقديم الخدمة
منهج WAA في تقديم الخدمة
نحدد الحد الأدنى المشترك للرقابة، ونحافظ على مسؤولية كل مشروع عن بياناته، ونجمع فقط المعلومات التي تدعم قرارات المحفظة الفعلية.
خدمات إدارة مشروعات ذات صلة
ناقش احتياجات مشروعك مع WAA
شاركنا وضع المشروع وأهدافه والمعلومات المتاحة لنحدد معك نطاق الدعم المناسب.