خدمات إدارة المشروعات
إدارة المخاطر والحد منها
نجعل عدم اليقين ظاهرًا في الوقت المناسب لحماية قرارات النطاق والوقت والتكلفة والعقود والتسليم.
قيمة عملية للمشروع
الفوائد الرئيسية لإدارة المخاطر
تحسن الإدارة المستمرة للمخاطر جودة القرار بربط عدم اليقين بالمسؤولية والاستجابة ومؤشرات الإنذار القابلة للقياس.
تحسين التكلفة
تقليل الخسائر المحتملة وتجنب تجاوزات التكلفة.
رفع موثوقية البرنامج الزمني
تقليل التأخيرات من خلال التحديد المبكر للمخاطر والحد منها.
تعزيز الجودة والأداء
معالجة المخاطر التي قد تؤثر في الجودة ونتائج المشروع.
تعزيز الامتثال
التحقق من الالتزام بالمتطلبات التعاقدية والتنظيمية ومتطلبات السلامة.
استمرارية الأعمال
الحفاظ على استقرار المشروع وتقليل الاضطرابات.
ما الذي تعالجه هذه الخدمة؟
- مخاطر مسجلة بلا مسؤول أو استجابة أو موعد
- قرارات دون فهم الاحتمال والأثر
- تهديدات ناشئة موزعة بين الفرق الفنية والتجارية
نطاق الخدمة
- تحديد المخاطر وتصنيفها وورش العمل
- التقييم النوعي أو الكمي وترتيب الأولويات
- تخطيط الاستجابة والمتابعة وتقارير الإنذار المبكر
المخرجات المتوقعة
- سجل مخاطر ومصفوفة احتمال وأثر
- خطة تخفيف واحتياطيات وإجراءات
- لوحة مخاطر وتقرير بوابات القرار
لمن تناسب هذه الخدمة؟
- المشروعات قبل الاستثمار أو الالتزامات الرئيسية
- المشروعات النشطة التي تواجه تغيرًا أو عدم يقين
- فرق PMO التي توحد حوكمة المخاطر
منهج WAA في تقديم الخدمة
منهج WAA في تقديم الخدمة
نربط كل خطر جوهري بسببه ونتيجته والمسؤول عنه واستجابته القابلة للقياس، ثم نتابع حركته بدلًا من التعامل مع السجل كقائمة ثابتة.
خدمات إدارة مشروعات ذات صلة
ناقش احتياجات مشروعك مع WAA
شاركنا وضع المشروع وأهدافه والمعلومات المتاحة لنحدد معك نطاق الدعم المناسب.